CMMI（Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度模型集成。CMMI是美国产业界、政府和卡内基梅隆大学软件工程研究所（CMU/SEI）于2002年1月推出的集成了软件工程（SW）、系统工程（SE）、集成化产品和过程开发（IPPD）的集成成熟度模型。    

CMMI的其前身为CMM，上世纪80年代美国军方为了评估软件供应商的能力水平，委托美国卡内基梅隆大学软件工程学院（SEI）开发的一套过程评估方法和过程改进指南CMM。CMM被业界广泛接受，成为全球软件企业重要的过程改进方法之一。随着CMM的广泛应用，衍生出SW-CMM、SE-CMM、SA-CMM、IPT-CMM、P-CMM等模型，这些衍生的模型带来了使用的混乱。

​​第一级： 初始级  　　
软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。   　　
第二级：可管理级  　　
建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。  　　 
第三级： 已定义级 　　 
已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。  　　 
第四级：量化管理级  　　
分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。   　　
第五级：优化管理级  　　
过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。